Analiza pracy to podstawowy etap realizacji projektów doradczych. Analiza ta stanowi punkt wyjścia do diagnozy sytuacji w firmie Klienta oraz pozwala na sprecyzowanie kierunków realizacji projektu.
Analiza pracy jest źródłem informacji wykorzystywanych przy:
tworzeniu i modyfikowaniu opisów stanowisk pracy
wartościowaniu stanowisk pracy
tworzeniu profili kompetencyjnych
diagnozie luk organizacyjnych
mapowaniu procesów
opracowywaniu regulaminów organizacyjnych
modelowaniu struktur organizacyjnych
badaniu kultury organizacyjnej
opracowywaniu strategii organizacyjnej i personalnej
Etapy analizy pracy:
Zapoznanie się ze specyfiką działania firmy i jej obecną strukturą organizacyjną
Zapoznanie się z regulaminami i procedurami wewnętrznymi
Przygotowanie narzędzi w oparciu o pozyskane informacje (arkusz analizy pracy)
Przeprowadzenie wywiadów indywidualnych w obrębie firmy z pracownikami na poszczególnych szczeblach hierarchii organizacyjnej
Dokonanie analizy zebranych informacji i identyfikacja luk
Rekomendacje, plany działania, założenia
Powyższe informacje mają charakter ogólny. W celu otrzymania szczegółowej oferty merytorycznej, prezentacji oraz wyceny projektu prosimy o kontakt pod numerem (+48) 32 203 29 70, przez formularz kontaktowy lub e-mail.
Trener biznesu, handlowiec-praktyk, dziennikarz, prezenter i wykładowca akademicki. Od kilku lat zajmuje się doradztwem biznesowym i szkoleniami z zakresu zarządzania, obsługi klienta, technik sprzedaży i negocjacji, wystąpień publicznych, prezentacji, etykiety biznesu, kreowania wizerunku oraz public&media relations. Autor i współautor programów szkoleniowych. zobacz