Doradztwo organizacyjne

Projekt

Macierze podziału zadań

Cel / Charakterystyka

Stanowią narzędzie diagnostyczne, są istotną częścią audytu organizacyjnego, zwłaszcza jako podstawa mapowania procesów, optymalizowania organizacji pracy. To kluczowe narzędzie diagnozy wykonywanych przez pracowników zadań w przypadku braku lub nieaktualnych opisów stanowisk. Macierze podziału zadań uwzględniają obciążenie zadaniami u poszczególnych pracowników, częstotliwość wykonywanych zadań, dociążenie zadaniami/niedociążenie, umożliwiają identyfikację niezbędnych do realizacji zadań zasobów ludzkich i kompetencyjnych.

macierze podziału zadań

Efekt

Odzwierciedlenie podziału zadań w ramach przedsiębiorstwa. Podstawa do wyłapania luk i nieprawidłowości w zakresie podziału zadań oraz obciążenia zadaniami. Daje możliwość określenia ilości poziomów złożoności zadań w ramach danej grupy zaszeregowania.

Wykorzystanie

Główne narzędzie do projektowania opisów stanowisk pracy i wartościowania stanowisk. Podstawowe znaczenie mają przy porządkowaniu organizacji i optymalizacji podziału zadań, przy etatyzacji oraz projektowaniu profili stanowiskowych (zadaniowych i kompetencyjnych).

Udostępnij: