Projekt
Macierze podziału zadań
Cel / Charakterystyka
Macierze podziału zadań stanowią narzędzie diagnostyczne, są istotną częścią audytu organizacyjnego, zwłaszcza jako podstawa mapowania procesów, optymalizowania organizacji pracy. To kluczowe narzędzie diagnozy wykonywanych przez pracowników zadań w przypadku braku lub nieaktualnych opisów stanowisk. Macierze podziału zadań uwzględniają obciążenie zadaniami u poszczególnych pracowników, częstotliwość wykonywanych zadań, dociążenie zadaniami/niedociążenie, umożliwiają identyfikację niezbędnych do realizacji zadań zasobów ludzkich i kompetencyjnych.
Efekt
Odzwierciedlenie podziału zadań w ramach przedsiębiorstwa. Podstawa do wyłapania luk i nieprawidłowości w zakresie podziału zadań oraz obciążenia zadaniami. Daje możliwość określenia ilości poziomów złożoności zadań w ramach danej grupy zaszeregowania.
Wykorzystanie
Główne narzędzie do projektowania opisów stanowisk pracy i wartościowania stanowisk. Podstawowe znaczenie mają przy porządkowaniu organizacji i optymalizacji podziału zadań, przy etatyzacji oraz projektowaniu profili stanowiskowych (zadaniowych i kompetencyjnych).
Sprawdź naszą pełną ofertę.
