Wartościowanie stanowisk to obiektywna wycena pracy wykonywanej na każdym stanowisku w firmie. Umożliwia budowę sprawiedliwego systemu wynagrodzeń opartego na mierzalnych kryteriach – zamiast uznaniowości. W związku z terminem wdrożenia Dyrektywy UE 2023/970 o jawności wynagrodzeń (7 czerwca 2026 r.) wartościowanie stanowisk staje się kluczowym narzędziem przygotowania organizacji do nowych obowiązków wynikających z projektu polskiej ustawy implementującej (UC127).

Dla kogo jest ta usługa

Wartościowanie stanowisk pracy kierujemy do organizacji, które:

• przygotowują się do wdrożenia Dyrektywy 2023/970 o jawności wynagrodzeń i muszą ustalić obiektywne kryteria różnicowania płac,
• chcą uporządkować system wynagrodzeń i wyeliminować uznaniowość i ryzyko zarzutów dyskryminacyjnych,
• planują zmianę regulaminu wynagrodzeń, ZUZP lub porozumienia płacowego,
• dostrzegają problem luki płacowej i chcą przygotować się do obowiązku raportowania (firmy 100+),
• działają w sektorach regulowanych – wodociągowo-kanalizacyjnym, komunalnym, energetycznym, samorządowym,
• po połączeniach, podziałach, reorganizacjach lub po wcześniejszych zmianach systemów wynagradzania potrzebują ujednolicenia siatek płac.

Co otrzymują Państwo w ramach projektu

Produkty projektu

• Kompletny raport z wartościowania wszystkich stanowisk w organizacji,
• Taryfikator kwalifikacyjny – pogrupowanie stanowisk w kategorie zaszeregowania,
• Krzywa wynagrodzeń obrazująca poziom stawki wynagrodzenia w odniesieniu do wyników wartościowania,
• Propozycja siatki płac dostosowanej do wyników wartościowania,
• Opisy stanowisk pracy powiązane z metodyką wartościowania,
• Projekt zmian do regulaminu wynagrodzeń lub ZUZP – uzasadniający różnice płacowe, opisujący zasady kształtowania wynagrodzeń, taryfikator kwalifikacyjny, zmienne składniki wynagrodzeń
• Dokumentacja obiektywnych kryteriów wspierająca zgodność z projektowanymi obowiązkami.
• Dokumentacja wdrożeniowa.

Metodyka

Stosujemy analityczno-punktową metodę wartościowania opartą na czterech neutralnych płciowo kryteriach wskazanych w Dyrektywie 2023/970:

• umiejętności – wykształcenie, doświadczenie, kwalifikacje, wiedza zawodowa,
• wysiłek – fizyczny, umysłowy, psychiczny, psychonerwowy,
• odpowiedzialność – za ludzi, środki pracy, bezpieczeństwo, decyzje,
• warunki pracy – uciążliwość, szkodliwość, praca zmianowa (czynniki organizacyjne).

Cztery kryteria syntetyczne są wprost wskazane w Dyrektywie 2023/970 i omówione w poradniku Ministerstwa Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej „Wskazówki do oceny i porównania wartości pracy”. Poradnik podkreśla, że wskazane narzędzia wartościowania nie są obligatoryjne – pracodawca dobiera własną metodę zgodną z Dyrektywą. Każde kryterium dzielimy na podkryteria z przypisanymi poziomami i punktacją, co zapewnia obiektywność i powtarzalność oceny.

Jak wygląda współpraca – proces w 5 etapach

Dlaczego EDUPARTNERS

• Specjalizacja sektorowa – jesteśmy partnerem Izby Gospodarczej „Wodociągi Polskie”. Znamy specyfikę sektora wod-kan, komunalnego, samorządowego.
• Własne Badanie Rynku Wynagrodzeń – co roku prowadzimy największe badanie płac w sektorze wod-kan w Polsce.
• Zgodność z kierunkiem Dyrektywy 2023/970 – nasza metodyka oparta jest na kryteriach Dyrektywy i uwzględnia założenia projektu polskiej ustawy UC127.
• Kompleksowość – nie dostarczamy wyłącznie raportu. Pomagamy zaprojektować siatkę płac, zaktualizować regulamin, wdrożyć rozwiązania i uzgodnić je z związkami zawodowymi.
• Doświadczeni konsultanci – prowadzimy projekty wartościowania od 20 lat.

Powiązane usługi

• Opisy stanowisk pracy – podstawa wartościowania,
• System wynagrodzeń, regulamin wynagrodzeń, ZUZP,
• Ścieżki awansów płacowych, taryfikator kwalifikacyjny,
• Badanie Rynku Wynagrodzeń,
• Audyt systemu wynagrodzeń.