Szkolenia

Szczegóły szkolenia

System ocen okresowych pracowników i zarządzanie kompetencjami

Cele szkolenia

  • Prezentacja zasad budowania efektywnego systemu ocen okresowych
  • Trening umiejętności konstruowania narzędzi oceny pracownika
  • Prezentacja możliwości wykorzystania wyników oceny pracowniczej
  • Prezentacja metod doskonalenia kadr w przedsiębiorstwie
  • Trening umiejętności tworzenia efektywnego systemu doskonalenia kadr

Program szkolenia

  1. Kompetencje jako podstawa systemu oceny okresowej pracowników
    • Kompetencje a kwalifikacje
    • Jakich kompetencji oczekujemy od mistrza, kierownika, pracownika?
    • Definiowanie kompetencji na różne stanowiska
    • Kompetencje jako podstawa systemu oceny jakości pracy
  2. System ocen
    • Skuteczność systemu
    • Skuteczność systemu ocen okresowych
    • Budowanie efektywnego systemu ocen
    • Elementy systemu ocen
    • Korzyści systemu ocen
    • Cele systemu ocen
    • Zasady realizowania procesu oceny
  3. Zasady tworzenia systemu
    • Co oceniamy? Kryteria i mierniki efektywności stanowisk
    • Etapy tworzenia systemu ocen
    • Kryteria ocen i wyznaczniki behawioralne
  4. Metody oceny
    • Relatywne (porównanie parami, rozkład normatywny, ranking) – korzyści i ograniczenia
    • Absolutne (ocena opisowa, punktowa skala ocen/ skale graficzne, skale behawioralne i Assessment center, 360, 180)
    • Samoocena
    • Ocena oparta na kompetencjach
  5. Bariery wdrożenia systemów ocen okresowych
    • Rola kadry menedżerskiej w wprowadzeniu systemów ocen okresowych
    • Zmiana organizacyjna
    • Zachowania pracowników
    • Rola związków zawodowych w procesie tworzenia i wdrażania systemu ocen okresowych
  6. Tworzenie arkuszy ocen okresowych
    • Błędy w tworzeniu arkuszy
    • Przykładowe arkusze ocen – analiza i tworzenie
  7. Wykorzystanie wyników systemów ocen okresowych
    • Ocena potencjału kadrowego w kontekście polityki personalnej
    • Efektywny system doskonalenia kadr i jego składniki
    • Identyfikacja potrzeb szkoleniowych, plany szkoleń
    • Ścieżki kariery
    • Planowanie rozwoju kadr

Grupa docelowa

Szkolenie przeznaczone jest dla kadry kierowniczej działów kadr, personalnych, osób odpowiedzialnych za zarządzanie zasobami ludzkimi.

Udostępnij: