Rekrutacja i selekcja pracowników

Cele szkolenia

nabycie umiejętności tworzenia profili zadaniowych, kompetencyjnych i celowych
poznanie nowoczesnych metod zatrudniania (efektywność źródeł rekrutacji w firmie)
prezentacja i ocena metod selekcji
Trening umiejętności przeprowadzania wywiadu selekcyjnego (symulacje rozmów)
Trening stosowania różnych źródeł selekcji
Trening umiejętności wprowadzenia do pracy

Tworzenie profilu wymagań wobec kandydata czyli kogo tak naprawdę szukamy?
- Praktyczne metody budowania profilu wymagań (profil celowy, zadaniowy i kompetencyjny), tworzenie ogłoszeń
Metody rekrutacji
- Rekrutacja wewnętrzna i zewnętrzna
Metody selekcji – analiza skuteczności, trening w stosowaniu, dostosowanie do poszczególnych stanowisk
- Selekcja wstępna i analiza dokumentów
- Wywiad selekcyjny
- Metody testowe
- Referencje, wywiad środowiskowy, zadania próbne
Sztuka prowadzenia wywiadu selekcyjnego czyli jak i o co pytać?
- Fazy wywiadu, strategie rozmowy
- Zadawania pytań i analiza odpowiedzi (metoda STAR, wywiad chronologiczny, behawioralno-hipotetyczny)
- Znaczenie komunikacji niewerbalnej
- Błędy podczas wywiadu
- Interpretacja informacji uzyskanych w trakcie wywiadu
Wybór kandydata
- Przygotowanie arkuszy oceny kandydatów
- Rola poszczególnych członków zespołu oceniającego
- Wyniki i ich interpretacja
- Tworzenie raportu i wybór najlepszych kandydatów
Wprowadzenie do pracy i ocena po okresie próbnym
- Proces adaptacji społeczno-zawodowej
- Szkolenie stanowiskowe – coaching jako metoda wprowadzenia do pracy
- Ocena kompetencji i zaangażowania, przewidywanie efektywności
- Błędy w procesie wprowadzenia do pracy
Podsumowanie i ewaluacja szkolenia

Pracownicy działów kadr, zasobów ludzkich, HR odpowiedzialni za rekrutację pracowników
Kadra kierownicza i dozoru biorąca udział w procesie selekcji

Sprawdź więcej naszych szkoleń

Dowiedz się więcej na jego temat lub zadaj nam pytanie.

Udostępnij: