Cele szkolenia

• Poznasz i rozwiniesz techniki usprawniające umiejętności komunikowania się
• Rozwiniesz umiejętności skutecznego porozumiewania się z osobami o różnym sposobie bycia i zachowania
• Zbudujecie strategie motywacyjne w zespole
• Udoskonalisz przepływ komunikacji i prowadzenia rozmów w zespole
• Poznasz swoje potencjały i wynikające z tego konsekwencje dla współpracy w zespole
• Udoskonalisz współpracę poprzez ustalenie wspólnych celów, wartości, podział ról w zespole
• Zwiększysz swoją świadomość odnośnie tego, co jest ważne w budowaniu udanych relacji w pracy
• Usprawnisz współpracę w zespole poprzez doskonalenie komunikacji
• Zwiększysz wiedzę na temat funkcjonowania zespołów
• Nauczysz się współpracować z osobami o różnych strategiach działania i osobowości.

Program szkolenia

1. Wprowadzenie – czyli kto jest kim w tej bajce i jaki skarb ma znaleźć?
   • Cele szkolenia
   • Integracja grupy
   • Kontrakt szkoleniowy
2. Grand Prix Formuły 1 – czyli najważniejsze zasady sprawnego funkcjonowania zespołów.
   • Czym jest zespół a czym z całą pewnością nie jest?
   • Zasady funkcjonowania zespołów.
   • Zasady komunikacji w zespole.
   • Po co nam ten zespół?
3. Gadał dziad do obrazu…. czyli o tym, jak komunikacja społeczna wpływa na efektywność zespołów.
   • Style komunikacyjne i narzędzia komunikacji w zespole.
   • Efektywna komunikacja jako narzędzie do osiągania celu zespołu.
   • Płaszczyzny komunikatu: logiczna i emocjonalna, płaszczyzna apelowa, płaszczyzna ujawniania siebie, płaszczyzna rzeczowa i płaszczyzna relacji
   • Komunikacja jawna i ukryta.
4. My name is Bond, James Bond… – bo przecież zespół składa się z indywidualności
   • Co wynika z tego że każdy jest jednak trochę inny?
   • Talenty w organizacji.
   • Łączenie różnorodności jako podstawowa siła zespołów.
   • Relacje w zespole.
   • Tworzenie Mapy Zespołu.
   • Zasady efektywnej współpracy
5. „Jeśli chcesz zbudować statek …. naucz ludzi tęsknić za bezkresem oceanu” – czyli o tym jak budować zespół wokół jego własnych celów.
   • Wartości i cele w zespole.
   • Co nas motywuje i dlaczego?
   • Gdzie jest moja marchewka i gdzie jest ta duża marchewka zespołu?
   • Budowanie zaangażowania
   • Simon Sinek – golden circle
   • Daniel Pink – motywacja pozafinansowa
   • … czy też stare dobre: „kasa Misiu, kasa”
   • A po diabła nam lider…? – czyli cztery obszary przywództwa wg Instytutu Gallupa.
6. Zakończenie szkolenia – czyli kto i co znalazł w trawie?
   • Pomost w przyszłość
   • Podsumowanie szkolenia
   • Ankiety ewaluacyjne
   • Rozdanie certyfikatów

Czas szkolenia

1 dzień (8 godzin dydaktycznych)

Metodologia

Wierzymy w moc praktyki dlatego nasz warsztat będzie się opierał na doświadczeniu udziału w kilku ćwiczeniach. Każde z ćwiczeń będzie omawiane, abyśmy mogli uczyć się dzięki różnorodności reakcji i refleksji innych. Poszczególne moduły szkoleniowe zostaną podsumowane w formie miniwykładów i dyskusji – tu odwołamy się do teorii wspierających świadome zarządzanie grupami. Będzie też czas na połączenie materiału szkoleniowego z rzeczywistością, m.in. przez wspólne rozmowy i tworzenie indywidualnych planów rozwoju.

Sprawdź więcej naszych szkoleń