Szkolenia

Szczegóły szkolenia

Współpraca w grupie i budowanie zespołu – warsztat integracyjny

Cele szkolenia

  • Poznasz i rozwiniesz techniki usprawniające umiejętności komunikowania się
  • Rozwiniesz umiejętności skutecznego porozumiewania się z osobami o różnym sposobie bycia i zachowania
  • Zbudujecie strategie motywacyjne w zespole
  • Udoskonalisz przepływ komunikacji i prowadzenia rozmów w zespole
  • Poznasz swoje potencjały i wynikające z tego konsekwencje dla współpracy w zespole
  • Udoskonalisz współpracę poprzez ustalenie wspólnych celów, wartości, podział ról w zespole
  • Zwiększysz swoją świadomość odnośnie tego, co jest ważne w budowaniu udanych relacji w pracy
  • Usprawnisz współpracę w zespole poprzez doskonalenie komunikacji
  • Zwiększysz wiedzę na temat funkcjonowania zespołów
  • Nauczysz się współpracować z osobami o różnych strategiach działania i osobowości.

Program szkolenia

  1. Wprowadzenie – czyli kto jest kim w tej bajce i jaki skarb ma znaleźć?
    • Cele szkolenia
    • Integracja grupy
    • Kontrakt szkoleniowy
  2. Grand Prix Formuły 1 – czyli najważniejsze zasady sprawnego funkcjonowania zespołów.
    • Czym jest zespół a czym z całą pewnością nie jest?
    • Zasady funkcjonowania zespołów.
    • Zasady komunikacji w zespole.
    • Po co nam ten zespół?
  3. Gadał dziad do obrazu…. czyli o tym, jak komunikacja społeczna wpływa na efektywność zespołów.
    • Style komunikacyjne i narzędzia komunikacji w zespole.
    • Efektywna komunikacja jako narzędzie do osiągania celu zespołu.
    • Płaszczyzny komunikatu: logiczna i emocjonalna, płaszczyzna apelowa, płaszczyzna ujawniania siebie, płaszczyzna rzeczowa i płaszczyzna relacji
    • Komunikacja jawna i ukryta.
  4. My name is Bond, James Bond… – bo przecież zespół składa się z indywidualności
    • Co wynika z tego że każdy jest jednak trochę inny?
    • Talenty w organizacji.
    • Łączenie różnorodności jako podstawowa siła zespołów.
    • Relacje w zespole.
    • Tworzenie Mapy Zespołu.
    • Zasady efektywnej współpracy
  5. „Jeśli chcesz zbudować statek …. naucz ludzi tęsknić za bezkresem oceanu” – czyli o tym jak budować zespół wokół jego własnych celów.
    • Wartości i cele w zespole.
    • Co nas motywuje i dlaczego?
    • Gdzie jest moja marchewka i gdzie jest ta duża marchewka zespołu?
    • Budowanie zaangażowania
    • Simon Sinek – golden circle
    • Daniel Pink – motywacja pozafinansowa
    • … czy też stare dobre: „kasa Misiu, kasa”
    • A po diabła nam lider…? – czyli cztery obszary przywództwa wg Instytutu Gallupa.
  6. Zakończenie szkolenia – czyli kto i co znalazł w trawie?
    • Pomost w przyszłość
    • Podsumowanie szkolenia
    • Ankiety ewaluacyjne
    • Rozdanie certyfikatów

Czas szkolenia

1 dzień (8 godzin dydaktycznych)

Metodologia

Wierzymy w moc praktyki dlatego nasz warsztat będzie się opierał na doświadczeniu udziału w kilku ćwiczeniach. Każde z ćwiczeń będzie omawiane, abyśmy mogli uczyć się dzięki różnorodności reakcji i refleksji innych. Poszczególne moduły szkoleniowe zostaną podsumowane w formie miniwykładów i dyskusji – tu odwołamy się do teorii wspierających świadome zarządzanie grupami. Będzie też czas na połączenie materiału szkoleniowego z rzeczywistością, m.in. przez wspólne rozmowy i tworzenie indywidualnych planów rozwoju.

Udostępnij: