eduPartners

• Strona główna
• Doradztwo
• Doradztwo organizacyjne
• Analiza procesów pracy

Analiza procesów pracy wiąże się z analizą przyczyn powodujących konieczność zmian w procesach pracy.

Analiza wskazuje kierunki dokonywania zmian w procesach pracy. Usprawnienie tychże procesów wpływa w istotny sposób na atmosferę pracy i wzrost integracji pracowniczej.

Usprawnianie w odniesieniu do dziedziny zasobów ludzkich, w szczególności zaś ze względu na procesy pracy, dotyczyć może takich aspektów, jak:

• metod rozliczenia rzeczowego i finansowego wykonywanych zadań (w tym metod wartościowania pracy)
• oceny jakości wyników pracy
• doboru kadr kierowniczych i specjalistów
• form wynagradzania (płac podstawowych, premii i innych dodatków)
• możliwości wprowadzenia zespołowych form organizacji pracy
• zawierania kontraktów menedżerskich
• zasad rozliczania zadań

W przygotowaniu programu usprawnień niezbędne jest zastosowanie wielu procedur analicznych, pozwalających na kwantytatywne ujęcie badanych zjawisk.

W praktyce działalności firmy można wyróżnić następujące podstawowe obszary analizy:

• ruchliwość pracowniczą
• wydajność pracy
• atmosferę pracy
• kwalifikacje zawodowe
• poziom jakości pracy
• koszty pracy i koszty zarządzania

Kontakt