eduPartners
Doradztwo
 

Wartościowanie kompetencji

Wartościowanie kompetencji to proces ich oceny ze względu na przyjęte kryteria wartościowania.

Kryteria te zawsze dobierane są indywidualnie dla każdej organizacji i są wynikiem wcześniejszej analizy pracy. Wartościowanie kompetencji jest bardzo zbliżone do ocen pracowniczych. Przy czym zasadnicza różnica polega na sposobie wykorzystania wyników.

Etapy wartościowania kompetencji:
  1. Analiza poszczególnych kompetencji
  2. Wyłonienie kluczowych kompetencji dla danej organizacji
  3. Opracowanie kwestionariusza wartościowania kompetencji:
    • określenie poziomów spełniania kompetencji
    • nadanie wag
    • stworzenie klucza analitycznego
  4. Wartościowanie kompetencji
  5. Opracowanie profili kompetencyjnych dla poszczególnych stanowisk
  6. Badanie kompetencji (opcjonalnie)
  7. Określenie luk kompetencyjnych (opcjonalnie)

Powyższe informacje mają charakter ogólny. W celu otrzymania szczegółowej oferty merytorycznej, prezentacji firmy oraz wyceny projektu Wartościowanie kompetencji prosimy o kontakt pod numerem (+48) 32 203 29 70, przez formularz kontaktowy lub e-mail.

Kontakt

e-mail: kontakt@edupartners.pl
tel.: (+48) 32 203 29 70
fax: (+48) 32 445 09 47
formularz kontaktowy

Szkolenia otwarte

Szukaj

Nasi eksperci

Anna Kuziemko
Trener, szkoleniowiec i doradca

Autorka kilkunastu programów szkoleniowych z zakresu zarządzania, technik sprzedaży i negocjacji handlowych. Szkolenia prowadzi od 1996 roku. Uczestniczka kilkunastu konferencji i autorka artykułów z zakresu zarządzania personelem („Edukacja i Zarządzanie”, „Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa”). zobacz
Copyright © 2018 eduPartners