eduPartners
Doradztwo
 

Wartościowanie kompetencji

Wartościowanie kompetencji to proces ich oceny ze względu na przyjęte kryteria wartościowania.

Kryteria te zawsze dobierane są indywidualnie dla każdej organizacji i są wynikiem wcześniejszej analizy pracy. Wartościowanie kompetencji jest bardzo zbliżone do ocen pracowniczych. Przy czym zasadnicza różnica polega na sposobie wykorzystania wyników.

Etapy wartościowania kompetencji:
  1. Analiza poszczególnych kompetencji
  2. Wyłonienie kluczowych kompetencji dla danej organizacji
  3. Opracowanie kwestionariusza wartościowania kompetencji:
    • określenie poziomów spełniania kompetencji
    • nadanie wag
    • stworzenie klucza analitycznego
  4. Wartościowanie kompetencji
  5. Opracowanie profili kompetencyjnych dla poszczególnych stanowisk
  6. Badanie kompetencji (opcjonalnie)
  7. Określenie luk kompetencyjnych (opcjonalnie)

Powyższe informacje mają charakter ogólny. W celu otrzymania szczegółowej oferty merytorycznej, prezentacji firmy oraz wyceny projektu Wartościowanie kompetencji prosimy o kontakt pod numerem (+48) 32 203 29 70, przez formularz kontaktowy lub e-mail.

Kontakt

e-mail: kontakt@edupartners.pl
tel.: (+48) 32 203 29 70
fax: (+48) 32 445 09 47
formularz kontaktowy

Szkolenia otwarte

Szukaj

Nasi eksperci

Piotr Stefaniak
Trener, szkoleniowiec i praktyk biznesu

Doświadczenie zawodowe zdobywał na wysokich stanowiskach menedżerskich (Zastępca Dyrektora Sprzedaży w Patron Sp. z o.o. – część holdingu ABC Direct Contact), gdzie do jego obowiązków należał nadzór nad funkcjonowaniem centrum telemarketingu, prowadzanie prezentacji firmy, prowadzenie Kluczowych Klientów firmy, projektowanie i koordynowanie prac związanych z realizacją kampanii marketingowych z zakresu BTL. zobacz
Copyright © 2018 eduPartners