eduPartners
Szkolenia
 

Zarządzanie zmianą

„Nie ma łatwych, gotowych rozwiązań – wszystko się zmienia”
(Liz Clarke)

Wprowadzenie

Gotowość wprowadzania innowacji jest podstawowym warunkiem kształtowania kultury przedsiębiorczości. Postawę tą wspomagać musi umiejętność dostrzeżenia nadarzających się sposobności i wprowadzania zmiany. Aby innowacja była skuteczna musi być stosunkowo prosta i ukierunkowana na konkretny cel. Bezpieczniej jest, gdy dotyczy jednego zagadnienia, w przeciwnym przypadku łatwo wprowadzić zamieszanie.

Szkolenie „Zarządzanie zmianą” pokazuje jak wprowadzać zmiany w przedsiębiorstwie i jak uczestniczyć w procesie ich wdrażania.

Grupa docelowa
  • menedżerowie szczebla średniego i wyższego
  • specjaliści HR
  • pracownicy wszystkich szczebli zarządzania
Cele szkolenia
  • zrozumienie procesu zmian w organizacji
  • pokazanie korzyści wynikających z ustruktualizowanego podejścia do dużego zadania jak do projektu
  • powiązanie doświadczeń w zarządzaniu projektami z umiejętnościami potrzebnymi w zarządzaniu zmianą
  • nabycie umiejętności spojrzenia z różnych punktów widzenia na proces zmian
  • zmiana postrzegania sytuacji (od poczucia zagrożenia do osobistego rozwoju)
Zagadnienia szkoleniowe
  1. Psychologia zmiany
    • Zmiana – szansa, czy konieczność?
    • Stereotypy dotyczące zmiany
    • Przygotowanie się do zmiany
  2. Gotowość do zmiany
    • Wewnętrzne i zewnętrzne czynniki wymuszające zmiany
    • Rodzaje oporu wobec zmian
    • Pozytywne i negatywne reakcje na zmiany
  3. Automotywacja i pozytywne myślenie w procesie kreatywnego zarządzania i zmian organizacyjnych
    • Jak prawidłowo rozpoznawać własne uczucia? Własny sposób myślenia – rozpoczynanie zmian od nas samych
    • Szukanie nowych rozwiązań w znanych sytuacjach
  4. Myślenie ukierunkowane na cel
    • Parametry poprawnie wyznaczonych celów
  5. Zmiana w organizacji
    • Motywy, cele, rodzaje i istota zmian w przedsiębiorstwie
    • Cykl procesu zmian
    • Efektywna komunikacja w procesie zmian
    • Radzenie sobie z oporem wobec zmian
    • Angażowanie pracowników w proces zmian
  6. Zmiana w układach organizacyjnych, jej rodzaje i implikacje dla zasobów ludzkich
    • Komunikacja w procesie zmiany
    • Wpływ zmian na zachowania pracowników. Model: reakcja na zmianę
    • Przełamywanie niechęci pracowników do zmian
  7. Kultura organizacyjna jako czynnik wpływający na zmiany
  8. Zarządzanie projektami a zarządzanie zmianą
    • Zarządzanie projektem w świetle wprowadzania zmian organizacyjnych
    • Rola menadżera w zarządzaniu zmianą, jej kreowaniu i wprowadzaniu
    • Procedura sterowania zmianami
  9. Kreatywne zarządzanie zmianą
    • Jak rozwiązać kluczowe problemy?
    • Zarządzanie sobą wobec zmiany
    • Wyznaczenie nowych priorytetów
    • Wyznaczanie norm czasowych
    • Wyznaczanie progów krytycznych
  10. Lider w procesie zmian
    • Jak być liderem w każdej sytuacji?
    • Rola lidera w obliczu zmiany
    • Dobór narzędzi i technik do zarządzania zmianą
Metody i środki szkolenia
  • ćwiczenia indywidualne i grupowe
  • wykład interaktywny

Powyższe informacje mają charakter ogólny. W celu otrzymania szczegółowej oferty merytorycznej, prezentacji firmy oraz wyceny szkolenia Zarządzanie zmianą prosimy o kontakt pod numerem (+48) 32 203 29 70, za pomocą formularza kontaktowego lub e-mail.

Kontakt

e-mail: kontakt@edupartners.pl
tel.: (+48) 32 203 29 70
fax: (+48) 32 445 09 47
formularz kontaktowy

Szkolenia otwarte

Szukaj

Nasi eksperci

Ewa Świątkowska
Trener, coach, psycholog

Absolwentka Uniwersytetu Śląskiego w Katowicach (Wydział Pedagogiki i Psychologii) studiów podyplomowych z zakresu komunikacji perswazyjnej (reklama, PR, promocja polityczna) oraz z zakresu coachingu. Posiada wieloletnie doświadczenie w zawodzie psychologa oraz kilkuletnie doświadczenie w pracy z młodzieżą (prowadzenie warsztatów z zakresu profilaktyki uzależnień) i dorosłymi. Specjalizuje się w prowadzeniu szkoleń z zakresu: komunikacji interpersonalnej, zarządzania stresem, asertywności, zarządzania konfliktem, mobbingu, budowania zespołu, motywowania, autoprezentacji i budowania wizerunku. zobacz
Copyright © 2018 eduPartners