eduPartners
Szkolenia
 

Kreatywność w procesie zarządzania

„Pomyśleliśmy, że festiwal stanie się wydarzeniem bardziej
snobistycznym, jeśli dojazd do tego miejsca będzie sprawą trudną”

(Robert Redford, Sundance Film Festival)

Wprowadzenie

Myślenie kreatywne można rozumieć jako kojarzenie rzeczy lub idei, między którymi wcześniej nie dostrzegano związku. Kreatywność przejawia się w gotowości do tworzenia nowych pomysłów i wynajdowaniu oryginalnych rozwiązań. Dlatego jest ona szczególnie wymagana wśród umiejętności współczesnego menedżera.

Szkolenie pomoże Uczestnikom wykreować twórcze postawy i rozwinąć umiejętności, dzięki którym będą oni łatwiej rozwiązywać problemy i trudne sytuacje.

Grupa docelowa
  • kadra kierownicza wszystkich szczebli zarządzania
  • specjaliści i pracownicy odpowiedzialni za kształtowanie wizji przedsiębiorstwa i zmian organizacyjnych lub też zarządzających wizerunkiem produktu
Cele szkolenia
  • poznanie zasad i czynników kreatywnego działania
  • rozwijanie umiejętności kreatywnego myślenia
  • uświadomienie znaczenia takich umiejętności człowieka, jak przedsiębiorczość, zdolności komunikacyjne oraz kreatywność, które są niezbędne do prawidłowego funkcjonowania, rozwoju i konkurowania każdej
  • organizacji na wymagającym rynku
  • wykazanie się zdolnościami komunikacyjnymi, kreatywnością i umiejętnościami pracy w grupie
  • poznanie sposobów identyfikacji problemów i wyznaczania celów
  • nauka przełamywania ograniczeń, zmierzająca do kreowania twórczych rozwiązań problemu
  • ukształtowanie zdolności pomyślnego wprowadzania w życie podjętych decyzji
Zagadnienia szkoleniowe
  1. Stereotypy i rutyna jako elementy ograniczające możliwości poznawcze
    • Stereotypy – szansa czy zagrożenie
    • Rutyna
    • Pułapki kontekstu w rozumieniu informacji
    • Metody rozbijania schematów myślowych
  2. Efektywna komunikacja jako podstawa kreatywności
    • Rola komunikacji w zarządzaniu
    • Narzędzia usprawniające efektywną komunikację
    • Bariery blokujące kreatywność i twórcze myślenie
    • Myślenie kreatywne wg zasad De Bono
  3. Twórcze rozwiązywanie problemów
    • Metody kreatywnego myślenia
    • Zasady wykorzystywane w grupowym rozwiązywaniu problemów
    • Zasady przeprowadzania sesji pomysłowości
    • Techniki graficzne wspomagające proces rozwiązywania problemów
    • Rozwiązywanie problemu przy zastosowaniu klasycznej burzy mózgów
  4. Kreatywność zespołowa
    • Planowanie i przeprowadzanie dyskusji grupowej - stymulowanie powstawania nowatorskich projektów
    • Jak wszechstronnie oceniać proponowane idee
    • Jak pomyślnie wprowadzić w życie podjęte decyzje
  5. Automotywacja i pozytywne myślenie w procesie kreatywnego zarządzania
    • Jak prawidłowo rozpoznawać własne uczucia?
    • Jak trenować swoją świadomość emocjonalną?
    • Myślenie ukierunkowane na cel
    • Decyzje i wyznaczanie celów. Parametry poprawnie wyznaczonych celów
    • Przekonania mobilizujące i motywujące do podnoszenia profesjonalizmu
Metody i środki szkolenia
  • ćwiczenia indywidualne i grupowe
  • wykład interaktywny

Powyższe informacje mają charakter ogólny. W celu otrzymania szczegółowej oferty merytorycznej, prezentacji firmy oraz wyceny szkolenia Kreatywność w procesie zarządzania prosimy o kontakt pod numerem (+48) 32 203 29 70, za pomocą formularza kontaktowego lub e-mail.

Kontakt

e-mail: kontakt@edupartners.pl
tel.: (+48) 32 203 29 70
fax: (+48) 32 445 09 47
formularz kontaktowy

Szkolenia otwarte

Szukaj

Nasi eksperci

Marzena Kalińska
Psycholog, trener i doradca zawodowy

Specjalizuje się w prowadzeniu szkoleń z zakresu psychologii sprzedaży i obsługi klienta, komunikacji, zarządzania czasem, budowania zespołu, kreatywności i twórczego myślenia, zarządzania zmianami oraz asertywności i radzenia sobie ze stresem. zobacz
Copyright © 2018 eduPartners