eduPartners
Doradztwo
 

Analiza procesów pracy

Analiza procesów pracy wiąże się z analizą przyczyn powodujących konieczność zmian w procesach pracy.

Analiza wskazuje kierunki dokonywania zmian w procesach pracy. Usprawnienie tychże procesów wpływa w istotny sposób na atmosferę pracy i wzrost integracji pracowniczej.

Usprawnianie w odniesieniu do dziedziny zasobów ludzkich, w szczególności zaś ze względu na procesy pracy, dotyczyć może takich aspektów, jak:
  • metod rozliczenia rzeczowego i finansowego wykonywanych zadań (w tym metod wartościowania pracy)
  • oceny jakości wyników pracy
  • doboru kadr kierowniczych i specjalistów
  • form wynagradzania (płac podstawowych, premii i innych dodatków)
  • możliwości wprowadzenia zespołowych form organizacji pracy
  • zawierania kontraktów menedżerskich
  • zasad rozliczania zadań
W przygotowaniu programu usprawnień niezbędne jest zastosowanie wielu procedur analicznych, pozwalających na kwantytatywne ujęcie badanych zjawisk.

W praktyce działalności firmy można wyróżnić następujące podstawowe obszary analizy:
  • ruchliwość pracowniczą
  • wydajność pracy
  • atmosferę pracy
  • kwalifikacje zawodowe
  • poziom jakości pracy
  • koszty pracy i koszty zarządzania

Powyższe informacje mają charakter ogólny. W celu otrzymania szczegółowej oferty merytorycznej, prezentacji firmy oraz wyceny projektu Analiza procesów pracy prosimy o kontakt pod numerem (+48) 32 203 29 70, przez formularz kontaktowy lub e-mail.

Kontakt

e-mail: kontakt@edupartners.pl
tel.: (+48) 32 203 29 70
fax: (+48) 32 445 09 47
formularz kontaktowy

Zobacz także

Szkolenia otwarte

Szukaj

Nasi eksperci

Jolanta Krawczyk
Doradca zawodowy i organizacyjny

Specjalista w zakresie programów rozwojowych i motywacyjnych oraz systemów zarządzania. Realizuje projekty związane z analizą organizacji, audyty organizacyjne i kompetencyjne, systemy ocen okresowych, wynagrodzeń, badania kultury organizacyjnej i projekty rekrutacyjne. zobacz
Copyright © 2015 eduPartners