eduPartners

Doradztwo
 

Wartościowanie kompetencji

Wartościowanie kompetencji to proces ich oceny ze względu na przyjęte kryteria wartościowania.

Kryteria te zawsze dobierane są indywidualnie dla każdej organizacji i są wynikiem wcześniejszej analizy pracy. Wartościowanie kompetencji jest bardzo zbliżone do ocen pracowniczych. Przy czym zasadnicza różnica polega na sposobie wykorzystania wyników.

Etapy wartościowania kompetencji:
  1. Analiza poszczególnych kompetencji
  2. Wyłonienie kluczowych kompetencji dla danej organizacji
  3. Opracowanie kwestionariusza wartościowania kompetencji:
    • określenie poziomów spełniania kompetencji
    • nadanie wag
    • stworzenie klucza analitycznego
  4. Wartościowanie kompetencji
  5. Opracowanie profili kompetencyjnych dla poszczególnych stanowisk
  6. Badanie kompetencji (opcjonalnie)
  7. Określenie luk kompetencyjnych (opcjonalnie)

Powyższe informacje mają charakter ogólny. W celu otrzymania szczegółowej oferty merytorycznej, prezentacji oraz wyceny projektu prosimy o kontakt pod numerem (+48) 32 203 29 70, przez formularz kontaktowy lub e-mail.

Kontakt

e-mail: kontakt@edupartners.pl
tel.: (+48) 32 203 29 70
fax: (+48) 32 253 92 86
formularz kontaktowy

Zobacz także

Programy doradcze:

Szkolenia otwarte

zobacz

Szukaj

Nasi eksperci

Magdalena Foltyn
Trener, szkoleniowiec, praktyk

Doświadczenie zawodowe zdobywała na stanowiskach bezpośrednio związanych ze sprzedażą i obsługą klienta, których kontynuacją było w późniejszym czasie zarządzanie grupami osób bezpośrednio odpowiedzialnych za kontakt z klientem. Specjalizuje się głównie w obszarach sprzedażowych i kompetencjach interpersonalnych. zobacz
Copyright © 2002-2009 eduPartners