eduPartners

• Strona główna
• Szkolenia
• Zarządzanie organizacją
• Zarządzanie czasem i org...

„Nie chodzi o to, aby robić wszystkie rzeczy we właściwy sposób.
Chodzi przede wszystkim o to, aby robić właściwe rzeczy”.
(Peter Drucker)

• osoby, które chcą zdobyć umiejętności zarządzania czasem i planowania własnej pracy
• menedżerowie
  

• trening umiejętności planowania i organizacji pracy własnej
• trening umiejętności budowania harmonogramu działania (dzień, tydzień, planowanie realizacji przedsięwzięć)
• trening umiejętności zarządzania czasem
• diagnoza indywidualnych przeszkód w efektywnej organizacji pracy własnej i wykorzystania czasu
• trening umiejętności sprawnego przeprowadzania spotkań i zebrań zawodowych
  

1. Analiza czasu
   • Sporządzanie budżetu czasu – na co zużywamy nasz czas?
   • Diagnozowanie tzw. złodziei czasu
   • Sposoby radzenia sobie z największymi złodziejami czasu
2. Proces wytyczania celów i priorytetów
   • Definiowanie celów – warunki poprawnego sformułowania celu, pisemne ustalanie celów
   • Formuła WARTO
   • Na co należy zwracać uwagę przy formułowaniu swoich celów
   • Kontrola i weryfikacja celów
   • Wyznaczanie celów krótkoterminowych i perspektywicznych
3. Zasady zarządzania priorytetami
   • Techniki ustalania ważności zadań
   • Metoda salami, czyli szczegółowość w wyznaczaniu zadań
   • Reguła Pareto, metoda Eisenhowera, reguła ABC
   • Metoda planowania i kontroli realizacji przedsięwzięć, planowanie pisemne
4. Efektywne zarządzanie swoją pracą w planowaniu przebiegu dnia
   • Ile czasu należy poświęcać na planowanie swoich codziennych czynności
   • Jak ustalać priorytety pod względem ich pilności i ważności?
   • Organizacja pracy poprzez planowanie efektywnych bloków pracy
   • Krzywa sprawności
   • Plan działania
   • Tabela spędzonego czasu
5. Przeszkody w zarządzaniu sobą w czasie
   • Jak realistycznie budować swój plan czasowy?
   • Wypracowanie efektywnych strategii przeciwdziałania zakłóceniom w pracy
   • Identyfikacja złodziei czasu w pracy
   • Kontrola i wpływ jako czynniki niwelujące powstawanie barier czasowych
   • Strategie odkładania spraw na później
   • Stres a organizacja pracy
6. Delegowanie zadań
   • Korzyści z delegowania
   • Poziomy delegowania
   • Przyczyny niedelegowania
   • Problemy z delegowaniem i jak je rozwiązywać
   • Tworzenie harmonogramu zadań
7. Prowadzenie spotkań a oszczędność czasu
   • Moderowanie spotkania, techniki prowadzenia zebrań tematycznych i organizacyjnych
   • Tworzenie harmonogramów spotkania
   • Przygotowanie list kontrolnych oraz arkuszy roboczych

• ćwiczenia indywidualne i grupowe
• wykład interaktywny

Kontakt