- Harmonogram szkoleń otwartych
- Szkolenia - informacje
- Zarządzanie organizacją
- Kompetencje menedżerskie
- Umiejętności osobiste
- Sprzedaż i obsługa klienta
- Zasoby ludzkie - HR
Nasi klienci
- Strona główna
- Szkolenia
- Kompetencje menedżerskie
- Warsztaty strategiczne
Warsztaty strategiczne
(Michael E.Porter)
Warsztaty strategiczne to najskuteczniejsza metoda wglądu w aktualny sposób działania przedsiębiorstwa, jego konkurencyjności i skuteczności rynkowej. Stanowią doskonałą podstawę dla strategicznego pozycjonowania firmy i skierowania jej aktywności na obszary nie zajęte dotąd przez konkurencję, pozwalając równocześnie uniknąć kosztownej i trudnej organizacyjnie przebudowy i reorientacji rynkowej firmy.
Dostosowany do potrzeb klienta zestaw prezentacji i ćwiczeń praktycznych umożliwia nowe spojrzenie na zaplanowanie optymalnego, często niestandardowego dla firmy, wykorzystania posiadanych zasobów ludzkich czy technologicznych.
- właściciele firm
- kadra menedżerska wszystkich szczebli zarządzania
- metody identyfikacji nowych, potencjalnych rynków i obszarów sprzedaży
- metodyka definiowania nieuwidocznionego dotąd potencjału przedsiębiorstwa
- określenie sposobów wykorzystania nowego potencjału
- Metodyka analizy makrootoczenia
- Metodyka analizy mikrootoczenia, w tym oceny:
- Potrzeb i preferencji klientów
- Siły rynkowej konkurencji
- Zagrożenia ze strony nowych producentów
- Zagrożenia pojawienia się substytutów
- Metodyka oceny przedsiębiorstwa, na potrzeby strategii, w tym metody oceny:
- Sposobów sprzedaży i dystrybucji
- Stosowanych narzędzi promocji i reklamy
- Wykorzystywanej technologii i produkcji, w tym:
- Zaawansowania technologicznego produktów
- Prowadzone prac badawczych i rozwojowych
- Świadectw i certyfikatów
- Rozpoznawanie kluczowych (z punkty widzenia nowych strategii) obszarów organizacji przedsiębiorstwa, w tym:
- Procedur zarządczych
- Procesów podejmowania decyzji
- Procesów kontrolnych
- Oceny stopnia informatyzacji
- Polityki kadrowej (kluczowi pracownicy, zasady awansów itp.)
- Metodyka definiowania strategii produktowo – rynkowych, w tym:
- Strategii ofensywnych
- Strategii defensywnych
- Rozwoju rynku
- Rozwoju produktu
- Penetracji rynku
- Dywersyfikacji:
- Pionowej
- Poziomej
- Równoległej
- Metodyka definiowania strategii wobec konkurentów, w tym strategie:
- Obronne
- Aktywne
- Adaptacyjne
- Unikania konkurencji
- Metody definiowania strategii wobec dostawców i pośredników
- Definiowanie strategii wspomagających, w tym:
- Promocyjno – reklamowe
- Strategie PR
- Inne
- ćwiczenia indywidualne i grupowe
- dyskusje moderowane
- prezentacje
- wykład interaktywny
Powyższe informacje mają charakter ogólny. W celu otrzymania szczegółowej oferty merytorycznej, prezentacji oraz wyceny szkolenia "Warsztaty strategiczne" prosimy o kontakt pod numerem (+48) 32 203 29 70, za pomocą formularza kontaktowego lub e-mail.
Kontakt
tel.: (+48) 32 203 29 70
fax: (+48) 32 253 92 86
formularz kontaktowy
Szkolenia otwarte
Szukaj
Nasi eksperci
Trener, szkoleniowiec i doradca
Autorka kilkunastu programów szkoleniowych z zakresu zarządzania, technik sprzedaży i negocjacji handlowych. Szkolenia prowadzi od 1996 roku. Uczestniczka kilkunastu konferencji i autorka artykułów z zakresu zarządzania personelem („Edukacja i Zarządzanie”, „Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa”). zobacz