eduPartners

Nasi klienci

Efektywne metody rekrutacji i selekcji pracowników

Najbliższy termin

14.04-15.04.2010 ( 2 dni ), Katowice

Profil uczestników

Szkolenie przeznaczone jest dla dyrektorów, menadżerów, kierowników i specjalistów działu HR rekrutujących pracowników, odpowiedzialnych za proces planowania zatrudnienia.

Uczestnicy po zakończeniu kursu będą znali metody rekrutacji a także odpowiednie narzędzia selekcyjne, poznają również sposoby pozyskiwania najefektywniejszych pracowników.

Cele szkolenia

jakie są sposoby planowania zatrudnienia
które z nowoczesnych metod zatrudniania stosować
trening umiejętności sporządzania profilu wymagań wobec kandydata do zatrudnienia
prezentacja i ocena metod rekrutacji
trening umiejętności przeprowadzania wywiadu selekcyjnego
prezentacja i ocena skuteczności różnych metod selekcji
trening umiejętności wprowadzenia do pracy

Program szkolenia

Istota i znaczenie planowania zatrudnienia
Identyfikacja potrzeb kadrowych
Tworzenie profilu wymagań wobec kandydata
- Tworzenie opisu stanowisk pracy
- Profil wymagań a składniki opisu stanowiska pracy
- Praktyczne metody budowania profilu wymagań
Metody rekrutacji
- Rekrutacja wewnętrzna
- Rekrutacja zewnętrzna
Metody selekcji – analiza skuteczności, trening w stosowaniu
- Selekcja wstępna
- Analiza dokumentów
- Wywiad selekcyjny
- Metody testowe
- Referencje, wywiad środowiskowy, zadania próbne
Sztuka prowadzenia wywiadu selekcyjnego
- Fazy wywiadu
- Zadawanie pytań i analiza odpowiedzi
- Znaczenie komunikacji niewerbalnej
- Błędy podczas wywiadu
- Interpretacja informacji uzyskanych w trakcie wywiadu
- Techniki i strategie prowadzenia rozmów
Kompleksowe metody selekcji (m.in. Assessment Center, 360’ i in.)
- Specyfika AC i jego wpływ na wyniki selekcji
- AC jako narzędzie rozwoju
- Przygotowanie i dobór narzędzi
- Wyniki i ich interpretacja
- Tworzenie raportu i wskazań
Wprowadzenie do pracy i ocena po okresie próbnym
- Proces adaptacji społeczno - zawodowej
- Szkolenie stanowiskowe – coaching jako metoda wprowadzenia do pracy
- Ocena kompetencji i zaangażowania, przewidywanie efektywności
- Błędy w procesie wprowadzenia do pracy
Podsumowanie i ewaluacja szkolenia

Informacje o trenerze

Pani Jolanta Krawczyk

Doradca organizacyjny i personalny

Specjalista w zakresie programów rozwojowych i motywacyjnych oraz systemów zarządzania. Realizuje projekty związane z analizą organizacji, audyty organizacyjne i kompetencyjne, systemy ocen okresowych, wynagrodzeń, badania kultury organizacyjnej i projekty rekrutacyjne.

Metody i środki szkolenia

ćwiczenia indywidualne i grupowe
scenki z odgrywaniem ról
testy diagnostyczne
wykład interaktywny

Miejsce i warunki szkoleniowe

Siedziba firmy eduPartners.

Ilość miejsc ograniczona - grupy szkoleniowe zawierają maksymalnie 10 osób.

Cena szkolenia ( 2 dni )

Koszt uczestnictwa: 1300.00 zł / os
Cena zawiera: certyfikat uczestnictwa w szkoleniu, lunch, materiały piśmiennicze, materiały szkoleniowe, przerwy kawowe

Jeżeli są Państwo zainteresowani udziałem w szkoleniu "Efektywne metody rekrutacji i selekcji pracowników" należy pobrać formularz zgłoszenia, wypełnić i przesłać go do nas faksem pod numer (+48) 32 253 92 86 lub zeskanowaną kopię na adres szkolenia@edupartners.pl.

Kontakt

e-mail: kontakt@edupartners.pl
tel.: (+48) 32 203 29 70
fax: (+48) 32 253 92 86
formularz kontaktowy

Zobacz także

Szkolenia zamknięte:

Efektywne metody rekrutacji i selekcji pracowników

Programy doradcze:

Szkolenia otwarte

zobacz

Szukaj

Nasi eksperci

Cezary Wojtczak
Trener, szkoleniowiec, dziennikarz

Trener biznesu, handlowiec-praktyk, dziennikarz, prezenter i wykładowca akademicki. Od kilku lat zajmuje się doradztwem biznesowym i szkoleniami z zakresu zarządzania, obsługi klienta, technik sprzedaży i negocjacji, wystąpień publicznych, prezentacji, etykiety biznesu, kreowania wizerunku oraz public&media relations. Autor i współautor programów szkoleniowych. zobacz