eduPartners

Szkolenia
 

Komunikacja interpersonalna i asertywność

Najbliższy termin
15.02-16.02.2012 ( 2 dni ), Katowice

Kolejne terminy :
  • 9.04-10.04.2012, Katowice
Profil uczestników
Szkolenie skierowane jest do pracowników działu obsługi klienta, osób odpowiedzialnych za pozyskiwanie klientów, pracowników serwisu i działu reklamacji, wszystkich osób, które chcą poznać zasady i reguły skutecznej komunikacji. Pokazuje jakie są konstruktywne sposoby komunikowania się w organizacji. Jak komunikować się i prezentować swoje stanowisko w sposób jasny, czytelny i efektywny. Uczy, jak efektywnie wykorzystać komunikację do zdobycia przewagi w kontaktach interpersonalnych z innymi ludźmi, partnerami, klientami.
Cele szkolenia
  • poznanie zasad komunikacji niewerbalnej, werbalnej, wokalnej
  • poznanie sposobów rozpoznawania potrzeb i preferencji rozmówcy
  • poznanie psychologii rozmówcy i jej różnych typów
  • umiejętność dobierania sposobów obsługi do preferowanego stylu klienta/rozmówcy
  • poznanie motywacji różnych typów klientów, nabycie umiejętności inicjowania profesjonalnego kontaktu z klientami
  • nabycie umiejętności mówienia językiem korzyści
  • nabycie wiedzy o argumentacji i komunikacji perswazyjnej w celu zwiększenia swojej skuteczności
  • zwiększenie efektywności komunikacyjnych w rozmowach sprzedażowych i posprzedażowych oraz przy obsłudze klientów
Program szkolenia
  1. Wstęp
    • Powitanie
    • Przedstawienie celu i programu szkolenia
    • Zasady panujące podczas szkolenia /kontrakt/
    • Prezentacja prowadzących oraz runda przedstawień uczestników
  2. Specyfika komunikacji
    • Typy komunikacji
    • Bariery i błędy w komunikowaniu się
    • 7 grzechów komunikacji
    • Reguły efektywnej komunikacji
    • Style komunikacji
    • Komunikowanie a informowanie – różnice i podobieństwa
  3. Komunikacja w kontaktach z współpracownikami i z klientami
    • Psychologiczne aspekty komunikacji interpersonalnej
    • Język kobiet a język mężczyzn
    • Teoria i zasady komunikacji
    • Model komunikacji
    • Filtry
    • Bariery komunikacyjne
    • Kierunki przepływu informacji
  4. Narzędzia usprawniające efektywną komunikację
    • Parafraza, parafraza z błędem
    • Dopytywanie
    • Wyjaśnianie, doprecyzowywanie
    • Podsumowanie
    • Klaryfikacja
    • Odzwierciedlenie
    • Aktywne słuchanie
    • Analiza transakcyjna
    • Predykaty sensoryczne i systemy prowadzące
    • Płaszczyzny komunikatu: logiczna i emocjonalna, płaszczyzna apelowa, płaszczyzna ujawniania siebie, płaszczyzna rzeczowa i płaszczyzna relacji
  5. Rozwiniecie umiejętności przekonywania, argumentacji i perswazji
    • Sposób argumentacji a cechy osobowe rozmówcy
    • Argumentowanie pod kątem korzyści
    • Podstawowe techniki perswazji
  6. Komunikacja niewerbalna w kontaktach interpersonalnych
    • Zasady interpretacji komunikatów niewerbalnych rozmówcy
    • Komunikacja jawna i ukryta
    • Proksemika
    • Kontakt wzrokowy
    • Znaczenie poszczególnych zespołów gestów
  7. Asertywność jako jeden z aspektów komunikacji
    • Autodiagnoza zachowań asertywnych
    • Asertywność w kontaktach z przełożonym, współpracownikami i podwładnymi
    • Radzenie sobie z negatywnymi opiniami i krytyką
    • Wyrażanie uczuć pozytywnych i negatywnych
    • Podstawowe techniki asertywnej komunikacji: metoda zdartej płyty, zamglenie, rozmydlenie, komunikat „JA”, konkretność
  8. Feedback – element kontaktów z pracownikami i współpracownikami
    • Zasady pozytywnego wsparcia
    • Zasady konstruktywnej krytyki
    • Asertywna komunikacja i komunikowanie typu – JA
  9. Komunikacja w sytuacjach kryzysowych
    • Typy sytuacji kryzysowych
    • Typy komunikatów wyprzedzających
    • Komunikacja wyprzedzająca
  10. Zaawansowane metody zwiększania efektywności komunikacji i przekonywania
    • Metaprogramy
    • Metajęzyk
  11. Ewaluacja szkolenia
Informacje o trenerze
Pan Tomasz Nocoń

Absolwent Politechniki Śląskiej w Gliwicach, wydział Organizacji i Zarządzania. Posiada wieloletnie doświadczenia w doskonaleniu organizacji i rozwijaniu kompetencji personelu w polskich i zagranicznych przedsiębiorstwach. Swoje doświadczenie na stanowiskach kierowniczych, zdobywał w firmach Raisio Polska Foods, Goman, ZMZ Zagłębie, Koneser, Cadbury Wedel i Helimed. Od roku 1997 prowadzi szkolenia, indywidualne treningi oraz projekty, mające na celu podniesienie efektywności szkolonych zespołów. Uznany specjalista w zakresie wdrażania nowoczesnych metod zarządzania. Autor kilkunastu programów szkoleniowych z zakresu zarządzania zespołami, technik sprzedaży i negocjacji handlowych. Uczestniczył w projektach szkoleniowych między innymi dla firm: PZU, Cadbury Wedel, Statoil, Red Bull, Open Finance, Auchan, LOTOS Group, ORLEN Oil.

Metody i środki szkolenia
  • ćwiczenia indywidualne i grupowe
  • dyskusje moderowane
  • scenki z odgrywaniem ról
  • symulacje sytuacji zawodowych
  • testy diagnostyczne
  • wykład interaktywny
Miejsce i warunki szkoleniowe

Siedziba firmy eduPartners.

Ilość miejsc ograniczona - grupy szkoleniowe zawierają maksymalnie 10 osób.

Cena szkolenia ( 2 dni )
  • Koszt uczestnictwa: 1300.00 netto+23% VAT/os
  • Cena zawiera: certyfikat uczestnictwa w szkoleniu, lunch, materiały piśmiennicze, materiały szkoleniowe, przerwy kawowe

Jeżeli są Państwo zainteresowani udziałem w szkoleniu "Komunikacja interpersonalna i asertywność" należy pobrać formularz zgłoszenia, wypełnić i przesłać go do nas faksem pod numer (+48) 32 445 09 47 lub zeskanowaną kopię na adres szkolenia@edupartners.pl.

Kontakt

e-mail: kontakt@edupartners.pl
tel.: (+48) 32 203 29 70
fax: (+48) 32 445 09 47
formularz kontaktowy

Szkolenia otwarte

Szukaj

Nasi eksperci

Anna Kuziemko
Trener, szkoleniowiec i doradca

Autorka kilkunastu programów szkoleniowych z zakresu zarządzania, technik sprzedaży i negocjacji handlowych. Szkolenia prowadzi od 1996 roku. Uczestniczka kilkunastu konferencji i autorka artykułów z zakresu zarządzania personelem („Edukacja i Zarządzanie”, „Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa”). zobacz
Copyright © 2002-2010 eduPartners