Komunikacja interpersonalna i asertywność
Najbliższy termin
15.02-16.02.2012 ( 2 dni ), Katowice
Kolejne terminy :
- 9.04-10.04.2012, Katowice
Profil uczestników
Szkolenie skierowane jest do pracowników działu obsługi klienta, osób odpowiedzialnych za pozyskiwanie klientów, pracowników serwisu i działu reklamacji, wszystkich osób, które chcą poznać zasady i reguły skutecznej komunikacji. Pokazuje jakie są konstruktywne sposoby komunikowania się w organizacji. Jak komunikować się i prezentować swoje stanowisko w sposób jasny, czytelny i efektywny. Uczy, jak efektywnie wykorzystać komunikację do zdobycia przewagi w kontaktach interpersonalnych z innymi ludźmi, partnerami, klientami.
Cele szkolenia
- poznanie zasad komunikacji niewerbalnej, werbalnej, wokalnej
- poznanie sposobów rozpoznawania potrzeb i preferencji rozmówcy
- poznanie psychologii rozmówcy i jej różnych typów
- umiejętność dobierania sposobów obsługi do preferowanego stylu klienta/rozmówcy
- poznanie motywacji różnych typów klientów, nabycie umiejętności inicjowania profesjonalnego kontaktu z klientami
- nabycie umiejętności mówienia językiem korzyści
- nabycie wiedzy o argumentacji i komunikacji perswazyjnej w celu zwiększenia swojej skuteczności
- zwiększenie efektywności komunikacyjnych w rozmowach sprzedażowych i posprzedażowych oraz przy obsłudze klientów
Program szkolenia
- Wstęp
- Powitanie
- Przedstawienie celu i programu szkolenia
- Zasady panujące podczas szkolenia /kontrakt/
- Prezentacja prowadzących oraz runda przedstawień uczestników
- Specyfika komunikacji
- Typy komunikacji
- Bariery i błędy w komunikowaniu się
- 7 grzechów komunikacji
- Reguły efektywnej komunikacji
- Style komunikacji
- Komunikowanie a informowanie – różnice i podobieństwa
- Komunikacja w kontaktach z współpracownikami i z klientami
- Psychologiczne aspekty komunikacji interpersonalnej
- Język kobiet a język mężczyzn
- Teoria i zasady komunikacji
- Model komunikacji
- Filtry
- Bariery komunikacyjne
- Kierunki przepływu informacji
- Narzędzia usprawniające efektywną komunikację
- Parafraza, parafraza z błędem
- Dopytywanie
- Wyjaśnianie, doprecyzowywanie
- Podsumowanie
- Klaryfikacja
- Odzwierciedlenie
- Aktywne słuchanie
- Analiza transakcyjna
- Predykaty sensoryczne i systemy prowadzące
- Płaszczyzny komunikatu: logiczna i emocjonalna, płaszczyzna apelowa, płaszczyzna ujawniania siebie, płaszczyzna rzeczowa i płaszczyzna relacji
- Rozwiniecie umiejętności przekonywania, argumentacji i perswazji
- Sposób argumentacji a cechy osobowe rozmówcy
- Argumentowanie pod kątem korzyści
- Podstawowe techniki perswazji
- Komunikacja niewerbalna w kontaktach interpersonalnych
- Zasady interpretacji komunikatów niewerbalnych rozmówcy
- Komunikacja jawna i ukryta
- Proksemika
- Kontakt wzrokowy
- Znaczenie poszczególnych zespołów gestów
- Asertywność jako jeden z aspektów komunikacji
- Autodiagnoza zachowań asertywnych
- Asertywność w kontaktach z przełożonym, współpracownikami i podwładnymi
- Radzenie sobie z negatywnymi opiniami i krytyką
- Wyrażanie uczuć pozytywnych i negatywnych
- Podstawowe techniki asertywnej komunikacji: metoda zdartej płyty, zamglenie, rozmydlenie, komunikat „JA”, konkretność
- Feedback – element kontaktów z pracownikami i współpracownikami
- Zasady pozytywnego wsparcia
- Zasady konstruktywnej krytyki
- Asertywna komunikacja i komunikowanie typu – JA
- Komunikacja w sytuacjach kryzysowych
- Typy sytuacji kryzysowych
- Typy komunikatów wyprzedzających
- Komunikacja wyprzedzająca
- Zaawansowane metody zwiększania efektywności komunikacji i przekonywania
- Ewaluacja szkolenia
Informacje o trenerze
Pan Tomasz Nocoń
Absolwent Politechniki Śląskiej w Gliwicach, wydział Organizacji i Zarządzania.
Posiada wieloletnie doświadczenia w doskonaleniu organizacji i rozwijaniu kompetencji personelu w polskich i zagranicznych przedsiębiorstwach. Swoje doświadczenie na stanowiskach kierowniczych, zdobywał w firmach Raisio Polska Foods, Goman, ZMZ Zagłębie, Koneser, Cadbury Wedel i Helimed. Od roku 1997 prowadzi szkolenia, indywidualne treningi oraz projekty, mające na celu podniesienie efektywności szkolonych zespołów.
Uznany specjalista w zakresie wdrażania nowoczesnych metod zarządzania. Autor kilkunastu programów szkoleniowych z zakresu zarządzania zespołami, technik sprzedaży i negocjacji handlowych.
Uczestniczył w projektach szkoleniowych między innymi dla firm: PZU, Cadbury Wedel, Statoil, Red Bull, Open Finance, Auchan, LOTOS Group, ORLEN Oil.
Metody i środki szkolenia
- ćwiczenia indywidualne i grupowe
- dyskusje moderowane
- scenki z odgrywaniem ról
- symulacje sytuacji zawodowych
- testy diagnostyczne
- wykład interaktywny
Miejsce i warunki szkoleniowe
Siedziba firmy eduPartners.
Ilość miejsc ograniczona - grupy szkoleniowe zawierają maksymalnie 10 osób.
Cena szkolenia ( 2 dni )
- Koszt uczestnictwa: 1300.00 netto+23% VAT/os
- Cena zawiera: certyfikat uczestnictwa w szkoleniu, lunch, materiały piśmiennicze, materiały szkoleniowe, przerwy kawowe
Jeżeli są Państwo zainteresowani udziałem w szkoleniu "Komunikacja interpersonalna i asertywność" należy pobrać formularz zgłoszenia, wypełnić i przesłać go do nas faksem pod numer (+48) 32 445 09 47 lub zeskanowaną kopię na adres szkolenia@edupartners.pl.