eduPartners

• Strona główna
• Szkolenia
• Kompetencje menedżerskie
• Motywowanie pracowników

„Przy pomocy kar i nagród można prawie każdego zmusić
do prawie wszystkiego, za wyjątkiem tego,
co najważniejsze - by polubił robić to, co robi”
(Brian Tracy)

• właściciele  firm
• kadra kierownicza wszystkich szczebli zarządzania

• opanowanie umiejętności motywowania siebie i innych
  
• opanowanie umiejętności planowania celów
  
• opanowanie umiejętności rozpoznawania trzech meta-programów
  
• opanowanie umiejętności motywowania poprzez cele
  
• nabycie umiejętności opracowania mapy motywacji zespołu

1. Motywacja i motywowanie pracowników w aspekcie psychologicznym
   • Definicja motywacji
   • Teorie motywacji: teoria behawioralna, teoria McGregora, teoria potrzeb, teoria atrybucji, instrumentalna teoria motywacji
   • Motywacja pozytywna i negatywna – metody, rezultaty, wady
   • Motywacja wewnętrzna i zewnętrzna
   • Czynniki motywujące i demotywujące pracowników
   • Motywowanie poprzez zaangażowanie
   • Motywowanie poprzez modelowanie
   • Wartości jako skuteczne motywatory
   • Cykl potrzeb oraz rodzaje potrzeb związane z pracą zawodową
2. Odpowiedzialność za wynik i motywowanie
   • Metody wyznaczania celów – metoda WARTE
   • Cel indywidualny a cel zespołowy
   • Motywacja pozytywna i negatywna – metody, rezultaty, wady
   • Motywacja wewnętrzna i zewnętrzna
   • Czynniki motywujące i de motywujące pracowników
   • Zasada CJTBM
3. Indywidualne zarządzanie jednostką
   • Opracowywanie planów rozwoju i ścieżki kariery
   • Coaching
   • Mentoring
   • Feedback
   • Postawa życiowa a praca
   • Postawa a środowisko pracy
   • Postawa a sukces w pracy
   • Postawa a przewodzenie zespołowi ludzkiemu
   • Potrzeba osiągania sukcesów w pracy
4. Wpływ pozytywnej postawy życiowej na stosunki z klientami i wyniki w pracy
   • Czym jest pozytywna postawa życiowa?
   • Uprzedzenia jako bariery w budowaniu pozytywnych relacji z klientami
   • Wymagania i oczekiwania pracowników w stosunku do pracodawcy i przełożonych
   • Budowanie pozytywnej postawy życiowej w oparciu o własne zasoby, możliwości i dokonania
5. Systemy motywacyjne
   • Modele systemów motywacyjnych
   • Narzędzia motywacyjne dla pracowników nowo zatrudnionych i o dłuższym stażu
   • Elementy finansowe motywowania
   • Motywowanie pozafinansowe

• ćwiczenia indywidualne i grupowe
• wykład interaktywny

Kontakt