eduPartners

Szkolenie pokazuje jakie są konstruktywne sposoby komunikowania się w organizacji. Jak komunikować się i prezentować swoje stanowisko w sposób jasny, czytelny i efektywny. Uczy, jak efektywnie wykorzystać komunikację do zdobycia przewagi w kontaktach interpersonalnych z innymi ludźmi, partnerami, klientami; jak skutecznie porozumiewać się z podległymi pracownikami. więcej

Umiejętność budowania zespołu opartego na wzajemnej współpracy jego członków jest podstawą skutecznego realizowania wyznaczonych zadań. Osobami odpowiedzialnymi za tę funkcję są przede wszystkim liderzy zespołowi i menedżerowie. Szkolenia nastawione jest na zdobycie praktycznych umiejętności budowania zespołu i poznania sposobów kreowania atmosfery efektywnej współpracy w zespole. więcej

Tylko w sytuacji, gdy ludzie wykazują chęć do jakiegoś działania i są do tego działania prawidłowo zmotywowani, można być pewnym o efekty. Dlatego skuteczny menedżer powinien potrafić wzbudzić w podwładnych pracownikach chęć do realizacji zadań, co zapewni skuteczny i efektywny poziom ich realizacji. Udział w szkoleniu dostarczy praktycznej wiedzy pozwalającej wypracować techniki motywacji a także przełożyć tę wiedzę na praktykę. więcej

Skuteczne przeprowadzenie coachingu przez menedżera jest kompetencją odgrywającą kluczową rolę dla całego przedsiębiorstwa. Coaching to pomoc przy zmianie zachowań człowieka. Istotą jego jest wspieranie człowieka w trakcie procesu zmian. To także współuczestnictwo coacha w tej zmianie. Szkolenie pozwala menedżerom poznać zasady i techniki przekazywania posiadanej wiedzy podwładnym w sposób dostosowany do tempa nauczania pracowników; pozwoli także doskonalić umiejętności rozwijania wiedzy pracowników. więcej

W świecie wielkiego biznesu, dużych przedsiębiorstw, ale także małych firm, wreszcie w codziennym życiu osoba lidera jest niezwykle ważna, wręcz niezbędna. Liderem jest człowiek, który w określonej grupie ludzi stymuluje proces wytyczania i osiągania celów, wyzwalając w sobie i innych entuzjazm oraz zdolności i najlepsze cechy charakteru. Uczestnicy szkolenia mają możliwość rozwinięcia umiejętności tworzenia wizji, samodzielności, kreatywności czy współzależności a także dowiedzenia się jakie cechy powinny charakteryzować dobrego lidera. więcej

Konflikt interesów jest nieuniknionym elementem życia społecznego w tym zwłaszcza kultury organizacyjnej firmy. Wynika to z faktu posiadania przez ludzi różnych potrzeb, których jednoczesna realizacja jest niemożliwa. Umiejętne rozwiązywanie konfliktów jest podstawową kompetencją współczesnego menedżera. Uczestnicy szkolenia mają możliwość pozyskania niezbędnej wiedzy i udoskonalenia umiejętności efektywnego zarządzania konfliktami w firmie i w zespole. więcej

Myślenie kreatywne można rozumieć jako kojarzenie rzeczy lub idei, między którymi wcześniej nie dostrzegano związku. Kreatywność przejawia się w gotowości do tworzenia nowych pomysłów i wynajdowaniu oryginalnych rozwiązań. Dlatego jest ona szczególnie wymagana wśród umiejętności współczesnego menedżera. Szkolenie pomoże Uczestnikom wykreować twórcze postawy i rozwinąć umiejętności, dzięki którym będą oni łatwiej rozwiązywać problemy i trudne sytuacje. więcej

Delegowanie polega na przekazywaniu podwładnym części własnej odpowiedzialności. Częstym błędem menedżera jest jednak silna wewnętrzna potrzeba sprawowania kontroli nad wszystkimi zadaniami i poszczególnymi pracownikami. Szkolenie pozwala menedżerom zrozumieć korzyści, jakie niesie delegowanie uprawnień, dostarcza praktycznej wiedzy z zakresu stosowania skutecznych technik delegowania zadań i uprawnień a także rozwija umiejętność określania zadań, które należy delegować. więcej

Od osoby kierującej zespołem oczekuje się nie tylko dużej wiedzy fachowej, ale umiejętności podnoszenia poziomu motywacji współpracowników, łagodzenia sytuacji raniących, wyjaśniania spraw niejasnych w atmosferze życzliwości i zrozumienia. więcej

Przeprowadzanie skutecznych zebrań jest kluczową umiejętnością w zarządzaniu. Podczas szkolenia Uczestnicy dowiedzą się jak efektywnie poprowadzić zebranie aby wpłynąć na pozytywny wynik przeprowadzanego spotkania, zapewnić większą satysfakcję z uczestnictwa w naradach i oszczędzać to, co jest najcenniejsze z organizacyjnych zasobów: czas. więcej

Warsztaty strategiczne to najskuteczniejsza metoda wglądu w aktualny sposób działania przedsiębiorstwa, jego konkurencyjności i skuteczności rynkowej. Stanowią doskonałą podstawę dla strategicznego pozycjonowania firmy i skierowania jej aktywności na obszary nie zajęte dotąd przez konkurencję, pozwalając równocześnie uniknąć kosztownej i trudnej organizacyjnie przebudowy i reorientacji rynkowej firmy. więcej