Systemy zarządzania kompetencjami
Zarządzanie kompetencjami jest zespołem działań prowadzących do wzrostu wartości kapitału ludzkiego i efektywności działania organizacji.
Zarządzanie kompetencjami obejmuje określanie standardów kompetencyjnych, planowanie i organizowanie działań związanych z kształtowaniem kompetencji w organizacji, inspirowanie i motywowanie ludzi w kierunku doskonalenia zawodowego i podejmowania się nowych bądź szerszych ról organizacyjnych, a także kontrolę przebiegu związanych z tym procesów.
Prawidłowo zaprojektowany i wdrożony system zarządzania kompetencjami umożliwia integrację poszczególnych dziedzin zarządzania zasobami ludzkimi w jedną całość. Dotyczy to w szczególności takich procesów jak:
- rekrutacja i selekcja kandydatów do pracy
- tworzenie systemu ocen pracowników
- analiza potrzeb szkoleniowych
- ocena efektów przeprowadzonych szkoleń
- kształtowanie ścieżek kariery zawodowej
- podejmowanie decyzji dotyczących zwolnień pracowników
W procesie identyfikacji kompetencji można wyróżnić następujące etapy:
- Analiza czynności wykonywanych na danym stanowisku
- Prezentacja wyników przeprowadzonych badań
- Przedstawienie listy proponowanych kompetencji
- Ustalenie kryteriów, według których będzie podejmowana decyzja o umieszczeniu na wspólnej liście kompetencji
- Wybór listy kompetencji dotyczących poszczególnych stanowisk
- Dokonanie ostatecznych (co nie oznacza niemogących podlegać modyfikacjom) opisów kompetencji
Powyższe informacje mają charakter ogólny. W celu otrzymania szczegółowej oferty merytorycznej, prezentacji oraz wyceny projektu prosimy o kontakt pod numerem (+48) 32 203 29 70, przez formularz kontaktowy lub e-mail.