Kluczowe wskaźniki wydajności (KPI)
KPI (Key Performance Indicators) to kluczowe wskaźniki wydajności danej organizacji używane w procesie pomiaru realizacji jej celów.
Cele wdrożenia KPI:
- diagnoza i ocena (pomiar) postępów w realizacji założonych celów
- możliwość korekty wybranych elementów, by cele mogły zostać zrealizowane
- podniesienie efektywności działań w poszczególnych obszarach działalności
- monitorowanie spełnienia oczekiwań i wymagań klientów
- motywowanie pracowników do identyfikowania się z organizacją oraz rzetelnego wykonywania obowiązków służbowych
- prowadzenie audytów wewnętrznych i przeglądów przez kierownictwo w celu potwierdzenia prawidłowego funkcjonowania oraz doskonalenia systemu zarządzania
- wprowadzanie usprawnień w poszczególnych obszarach funkcjonalnych
- optymalizacja procesu „produkcji” i racjonalne wykorzystanie zasobów (ludzkich, finansowych, organizacyjnych)
Wskaźniki możliwe do zidentyfikowania jako kandydatów do KPI można streścić w następujących kategoriach:
- Wskaźników ilościowych, które mogą być przedstawione jako liczby
- Wskaźników „praktycznych”, które współpracują z istniejącymi procesami firmy
- Wskaźników kierunkowych określających, czy dana organizacja robi postępy, czy wręcz przeciwnie
KPI są często wykorzystywane do mierzenia wartości trudnych do zmierzenia działań, takich jak korzyści płynące z rozwoju przywództwa, zaangażowania, usług i zadowolenia klientów oraz pracowników. KPI powinny być ściśle związane z organizacją strategii. Wyniki oceny osiąganych poziomów poszczególnych wskaźników efektywności powinny być powiązane bezpośrednio z systemem premiowania.
Powyższe informacje mają charakter ogólny. W celu otrzymania szczegółowej oferty merytorycznej, prezentacji oraz wyceny projektu prosimy o kontakt pod numerem (+48) 32 203 29 70, przez formularz kontaktowy lub e-mail.