eduPartners

Doradztwo
 

Kluczowe wskaźniki wydajności (KPI)

KPI (Key Performance Indicators) to kluczowe wskaźniki wydajności danej organizacji używane w procesie pomiaru realizacji jej celów.

Cele wdrożenia KPI:
  • diagnoza i ocena (pomiar) postępów w realizacji założonych celów
  • możliwość korekty wybranych elementów, by cele mogły zostać zrealizowane
  • podniesienie efektywności działań w poszczególnych obszarach działalności
  • monitorowanie spełnienia oczekiwań i wymagań klientów
  • motywowanie pracowników do identyfikowania się z organizacją oraz rzetelnego wykonywania obowiązków służbowych
  • prowadzenie audytów wewnętrznych i przeglądów przez kierownictwo w celu potwierdzenia prawidłowego funkcjonowania oraz doskonalenia systemu zarządzania
  • wprowadzanie usprawnień w poszczególnych obszarach funkcjonalnych
  • optymalizacja procesu „produkcji” i racjonalne wykorzystanie zasobów (ludzkich, finansowych, organizacyjnych)
Wskaźniki możliwe do zidentyfikowania jako kandydatów do KPI można streścić w następujących kategoriach:
  • Wskaźników ilościowych, które mogą być przedstawione jako liczby
  • Wskaźników „praktycznych”, które współpracują z istniejącymi procesami firmy
  • Wskaźników kierunkowych określających, czy dana organizacja robi postępy, czy wręcz przeciwnie
KPI są często wykorzystywane do mierzenia wartości trudnych do zmierzenia działań, takich jak korzyści płynące z rozwoju przywództwa, zaangażowania, usług i zadowolenia klientów oraz pracowników. KPI powinny być ściśle związane z organizacją strategii. Wyniki oceny osiąganych poziomów poszczególnych wskaźników efektywności powinny być powiązane bezpośrednio z systemem premiowania.

Powyższe informacje mają charakter ogólny. W celu otrzymania szczegółowej oferty merytorycznej, prezentacji oraz wyceny projektu prosimy o kontakt pod numerem (+48) 32 203 29 70, przez formularz kontaktowy lub e-mail.

Kontakt

e-mail: kontakt@edupartners.pl
tel.: (+48) 32 203 29 70
fax: (+48) 32 445 09 47
formularz kontaktowy

Szkolenia otwarte

Szukaj

Nasi eksperci

Tomasz Nocoń
Trener, szkoleniowiec i doradca, praktyk zarządzania

Posiada wieloletnie doświadczenia w doskonaleniu organizacji i rozwijaniu kompetencji personelu w polskich i zagranicznych przedsiębiorstwach. Uznany specjalista w zakresie wdrażania nowoczesnych metod zarządzania. Autor kilkunastu programów szkoleniowych z zakresu zarządzania zespołami, technik sprzedaży i negocjacji handlowych. zobacz
Copyright © 2002-2010 eduPartners