Doradztwo - informacje
Zakres naszych usług doradczych podzieliliśmy na następujące obszary:
- doradztwo organizacyjne, dotyczące "twardych" aspektów organizacji, takich jak: struktury, procedury, procesy, systemy zarządcze
- doradztwo personalne i zawodowe, dotyczące czynnika ludzkiego w organizacji w kontekście kompetencji i kwalifikacji oraz rozwoju i optymalizacji zasobów ludzkich
Założenia projektów, wnioski, rekomendacje i szczegółowe rozwiązania wspomagamy analizami i badaniami, zarówno tymi ze źródeł wtórnych (analizy rynku wynagrodzeń, analizy branżowe), jak i ze źródeł pierwotnych (badania ankietowe, wywiady bezpośrednie, analizy SWOT, analizy pracy itp.).
Każdy projekt ma charakter indywidualny i podlega indywidualnej wycenie, na którą mają wpływ głównie takie aspekty, jak:
- zakres projektu
- przyjęta metodologia
- zakres i koszt informacji dodatkowych, które są niezbędne do pozyskania z punktu widzenia przyjętej metody i celu projektu
Procedura realizacji usług doradczych zakłada postępowanie dwuetapowe.
Etap pierwszy – działania wstępne przed podpisaniem umowy:
- podpisanie deklaracji poufności
- analiza wstępnych materiałów
- wybór metodologii
- ustalenie zakresu kosztów dodatkowych, które mogą pojawić się w trakcie realizacji projektu (koszty dojazdu, koszty pozyskania dodatkowych informacji, dodatkowe konsultacje itp.)
- opracowanie harmonogramu realizacji projektu
Etap drugi – działania po podpisaniu umowy:
- powołanie zespołu ekspertów
- pozyskanie i analiza danych
- dostarczenie wstępnych wniosków (sprawozdania z poszczególnych etapów realizacji projektu)
- weryfikacja kluczowych założeń przez Zleceniodawcę
- opracowanie pisemnego raportu
- prezentacja i omówienie wniosków wynikających z realizacji projektu doradczego