eduPartners

• Strona główna
• Doradztwo
• Doradztwo personalne i zawodowe
• Audyt personalny

Audyt kompetencyjny (audyt personalny) to usługa diagnozy i oceny umiejętności zawodowych, składników osobowości oraz motywacji budujących kompetencje pracownika i/lub kandydata.

Celem audytu jest efektywne zbadanie potencjału i możliwości indywidualnego wzrostu i rozwoju pracowników – kandydatów do promocji wewnątrz firmy, dzięki czemu organizacja uzyskuje możliwość efektywnej alokacji zasobów ludzkich i optymalnego wzrostu.

Usługę tę polecamy firmom, które w krótkim czasie chcą uzyskać rzetelne informacje na temat poziomu wybranych kompetencji, posiadanych przez pracownika i/lub kandydata.

Korzyści dla Zamawiającego:

• uzyskanie precyzyjnych informacji na temat potencjału posiadanego przez pracowników
• możliwość wykorzystania posiadanej wiedzy na temat pracownika/pracowników w planowaniu ścieżek rozwoju czy sukcesji stanowisk
• możliwość szerokiego wykorzystania posiadanej wiedzy w obszarze HR: rekrutacja i selekcja, planowanie szkoleń, planowanie redukcji zatrudnienia, oceny okresowe
• obsada stanowisk zgodnie z potencjałem pracowników
• możliwość optymalnego wykorzystania kompetencji pracowników

Proces audytu kompetencyjnego składa się z następujących etapów realizacji:

1. Analiza funkcjonalna – sformułowanie wymagań stanowiska/stanowisk poprzez określenie kompetencji warunkujących efektywną realizację zadań. W wyniku dokonanej analizy uzyskujemy zestawy kompetencji kluczowych dla stanowiska, grupy stanowisk lub organizacji
2. Ocena - techniki i narzędzia: wywiad kompetencyjny /badanie poziomu kompetencji metodą zdarzeń krytycznych tj. behawioralną/, psychometria: testy zdolności i osobowości
3. Integracja ocen - w wyniku przeprowadzenia oceny uzyskujemy dokładne i rzetelne informacje na temat poziomu kompetencji i potencjału pracowników, ich silnych stron oraz obszarów wymagających rozwoju. Sformułowany zostaje i zaprezentowany decydentom raport całościowy oraz raporty indywidualne, prezentowane także uczestnikom w trakcie indywidualnych sesji informacji zwrotnych. Wszystkie zastosowane narzędzia są dobierane do potrzeb określonych przez Państwa i zgodnych z oczekiwaniami stawianymi pracownikom

Metoda ta daje podobne możliwości oceny jak w przypadku zastosowania metody Assessment Center, ale tylko wówczas, gdy zostanie wykorzystane przy ocenie zadane symulacyjne lub studium przypadku.

Kontakt