 | Coraz częściej pracodawcy poszukujący kierowników czy menadżerów sięgają po wewnętrzny sposób rekrutacji. Według badań przeprowadzonych w Stanach Zjednoczonych, najczęściej wykorzystywaną formą takiej rekrutacji jest zakładowa tablica ogłoszeń, biuletyny i gazetki.
więcej...
|
|
| Strona główna > Szkolenia > Efektywne delegowanie zadań i odpowiedzialności
Efektywne delegowanie zadań i odpowiedzialności
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | · | | | · | | | · | | | · | | | · | | | · | | | · | | | · | | | · | | | · | | | · | | | · | | | · | | | · | | | · | | | · | | | · | | | · | | | · | | |
| | | | | |
Efektywne delegowanie zadań i odpowiedzialności
Profil uczestnika
- właściciele firm
- kadra kierownicza wszystkich szczebli zarządzania
Cele szkolenia
- poniesienie umiejętności delegowania uprawnień i zadań
- przedstawienie zasad delegowania zadań i uprawnień w zależności od typu osobowości pracownika
- poznanie metod, technik i procedur delegowania zadań i uprawnień
- podniesienie umiejętności sprawdzenia rozmowy z pracownikiem w zakresie przekazywania mu informacji zwrotnej dotyczącej wykonania zadania
Zagadnienia szkoleniowe
- Funkcje menedżerskie kluczowe dla delegowania
- Delegowanie
- Bariery w delegowaniu uprawnień
- Ocena pracownika po wykonaniu zadania
Metody szkoleniowe
- wykład interaktywny,
- ćwiczenia grupowe i indywidualne,
- studia przypadków
- testy diagnostyczne.
| Jeżeli są Państwo zainteresowani szczegółami programu szkoleniu "Efektywne delegowanie zadań i odpowiedzialności" lub pełną ofertą firmy eduPartners, prosimy o kontakt z naszym biurem za pomocą formularza kontaktowego lub pod numerem (032) 203 29 70 lub +48 662 060 670. |
|
| |
